プロジェクト推進を通じて
価値創造と人才輩出

全員がリーダーの創造的な企業風土づくりのお手伝いをします

風土づくりのキーワードは「かけはし」です。お客様の困っている現状とありたい姿に、顧客接点の現場と経営に橋を架けること。そして、問題の本質を発見するために「観察して仮説を立てる、「検証のフィードバックを重ねコンセプトをつくる、「発信して仕組みをを共有する「シナリオを描き、動きを仕掛けることです

事業の目標(Vision)

2006/01/01 Sunday 10:40

渋澤栄一のようなプロデューサーを39名

本田宗一郎と藤沢武夫、井深大と盛田昭夫のような絆を
500組つくる

Druckerが今日の日本の繁栄の礎を築いたと私淑する
渋澤栄一は時流を読み、事業と人物の目利きをする達人
でした。社会を変革する「機関」として銀行をつくり、500の
株式会社をインキュベートしたと言われています

また、彼は資本主義の「影」つまり儲かれば何で
もありの弱肉強食の危険も同時に感じ、「論語とそろばん
の重要性も提唱していました。


現在のような変化の時代には、高い倫理性と資源の有効
活用を先導する渋澤栄一のような人が多数必要になります。
そして、価値を実現する場としての組織を動かす絆が・・。

数値目標として人を39名、絆を500組にしました。
時間を2015年の3月3日とします。

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