人才輩出集団
2007年をどんな年にしたいか考えています
2006年を振り返ってみると、結局準備期間に
なってしまった気がします。自分の志を言語
化する1年でした。
リクルートを退職する前に、自分なりには考
えていたつもりでしたが不十分でした。ある
いは、考え続け、変わり続けるものなのかも
しれません。
そうだとしたら、仕組みをつくりきれなかっ
たと言うのが正しいかもしれません。2007年
は人才輩出集団づくりに邁進します。
日本という国は、良い国ではありますが、偉
大な国ではありません。その鍵を握るのは、
持っている力をどのように使うかです。人間
は、その人を尊敬するかどうかを、その人が
他者をどのように遇する人かで測っています。
才能を現実社会をより良いものにすることに
使うか、私利私欲のために使うか。
私利私欲のために、他の人を支配抑圧し、差
別、搾取する対象と考えるか、他者を支援す
ることを通じて、自己の人間的成長の機会と
考えるか
他者を支配抑圧するために、互いに争わせる
か、お互いが支援し合うために、厳しいが温
かいフィードバックをしあうか・・・
日本はすでに良い国です。良い国を偉大な国
に飛躍させる志ある人を輩出する必要があり
ます。ただ、力を持つことを目指すのではな
く、その力をどのように使うかの志を育む場
をつくることが必要です
2007年は、自分自身と向き合い、他者と厳し
くも温かく支え合いながら、現実社会をより
良いものにしていく人才輩出集団をつくるた
めの情報発信と相互研鑽と商品・サービスの
開発を目指します
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