プロジェクト推進を通じて
価値創造と人才輩出

全員がリーダーの創造的な企業風土づくりのお手伝いをします

風土づくりのキーワードは「かけはし」です。お客様の困っている現状とありたい姿に、顧客接点の現場と経営に橋を架けること。そして、問題の本質を発見するために「観察して仮説を立てる、「検証のフィードバックを重ねコンセプトをつくる、「発信して仕組みをを共有する「シナリオを描き、動きを仕掛けることです

いい会社研究

2011/03/15 Tuesday 05:31

これまでベトナム中心の活動をしてきましたが、

日本とベトナムの活動を逆転させて、日本中心でいきます


日本で力を入れたいのは、いい会社研究です

いい会社研究をライフワークとしている6人のメンバーと一緒に月に1回くらいのペースで、いい会社とは何か対話を深めてゆきます

そうはいっても、全員が揃うことはなかなかないので、参加したメンバーで今興味があることについて語り合います


20分くらい対話したところで、この対話をキーノートにして、いい会社づくりを実践している方達とさらに対話を深めてゆこうという会です

だいたい大まかなモデルはあります

必要なのは、実践して実際にいい会社をつくることです

日々の実践と月に1回の対話で、行動レベルに浸透させてゆきます


GreatCompanyStep.jpg

















メインメンバーは

状況を理解するためのアセスメントや

いいイメージや価値観について対話するための入口になるイメージ(事例)映像

いい会社のモデルを体験するシミュレーションゲームや

確実の実践を共有する事例発表やコミュニティオブプラクティス

日常の基本となる人が伝えたい気持ちを聴きあい、支援しあうような風土について

考えている方たちです


メインメンバー

「いい会社」とは何かの古野 庸一さん

  


DOIT!の西川 敬一さん


Great Place to Work和田 彰さん


サラサラの組織野村 恭彦さん

   



アスペン研究所でエグゼクティブコーチングの橋本さん

 


ビジネスシミュレーションゲーム山内 真一郎さん




  

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